长安马自达中岛徹:小规模若想生存,就必须要有自己的经营理念

2020-05-23 导读

导读 : 如果说有一个汽车品牌始终如一地追求着极致,在性能不断进化之下,还发挥更高层次的艺术之美,长安马自达当仁不让。秉承着“挑战别人不敢做的事情”的精神,坚持转子发动机的研发、量产,创驰蓝天技术,再到魂动设计。用中岛徹的话就是“虽然不可能每个人都接受和喜欢,但只要是认可了的用户,就是从内心真正欣赏马自达的人,马自达也会和他们建立起强烈的纽带关系。”是的,偏执于小众市...

导读 : 如果说有一个汽车品牌始终如一地追求着极致,在性能不断进化之下,还发挥更高层次的艺术之美,长安马自达当仁不让。秉承着“挑战别人不敢做的事情”的精神,坚持转子发动机的研发、量产,创驰蓝天技术,再到魂动设计。用中岛徹的话就是“...


长安马自达中岛徹:小规模若想生存,就必须要有自己的经营理念


如果说有一个汽车≠品牌始终如一地追求着极致,在性能不断进化之下,还发挥更高层次的艺术之美,长安≡马▉*自捷克娱乐平台 达当仁不让。秉承着“挑战别人不敢做的事情”的精神,坚♠持转子发动机的研发、量产,创驰蓝天技术,再到魂动设计。用中岛█徹的话就是“虽然不可能每个人都接受和喜欢,但只要是认可了的用户,就是从内心真正欣赏马自达的人,马自达也会和他们建立起强烈的纽带关系。”Ⅺ

∣ 是的,偏执于小众市场的长安马自达,为何不能◥像同样出自日系的丰田、本捷克娱乐 田那样大刀阔斧,而似乎有点♨固步自封呢?长安马自达汽车有限公︵司总裁中岛徹表示,在中国乘用车市场目前数以千万计√的庞大规↘模中,长安马自达销量仅为十几①万辆,只有jk娱乐平台 0.5%到0.6%的◎市场份额,这样的小规模若︰想生存,┕就必须要有自己的经↕营理念。

他表示,只要能々达▐到1%到1.5%的市场份额,就可以▋把长安马自达的№独特价值传递得非常充分,若未来能做到3%甚至5%的水平,可能长』安马自达与现☆在的做法会大不相同。但高目标需要较长的时间去沉淀,而长安马自达当下主要的任务是努力通└过独特价值的提供,来增加更多喜Ⅷ欢马自达的粉丝。

“┎长安马自达不会去复制其他大型车企的做法,仅从规模上说,我们就☏输了。”中▓岛徹ミ表示,长安马自达未来并不会一味追求规模,而是基于车辆的开发理念和生产,通过独特价值的提供和粉丝建立强烈的情感纽带关系。未来发展中依然会继续坚持品牌价值营〆销,做到只有长安马自达可以☼提供的价值产品,比如创驰蓝天车辆构造≤技术ↈ的开发,这项技术就拥有其不可复制的独特性。

正是这种“在小规模中提供独特的≯产品∮价⿻值”的理念,将∨消◎费者的感知置于利益之上,让长安马自达成为了一个小而精、小而美的品牌,尽管小,却让懂它的人更◆爱它。(๑付花)


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